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  • 地勘中心召开2017年度1-8月份经济运营分析会

  • 来源:地勘中心  作者:刘芷铷  更新:2017-09-27  【字体:↑大 ↓小
  •         9月22日,地勘中心在西安召开2017年1-8月经营情况分析会议。集团高级专务,地勘中心党委书记、主任李建伦等中心领导班子成员,各部门负责人以及所属28家成员单位的主要领导及相关人员参加了会议,会议由地勘中心总会计师李彩洪主持。

            会上,运营发展部从地勘中心指标完成的总体情况、各成员单位主要指标完成情况以及合同保有量三个方面,对地勘中心2017年1-8月经济运营情况进行了全面分析;28家单位分别从收入利润指标完成情况、“两金”压降、“三供一业”、“三项工程”推进、养老保险、瘦身健体、平台建设、公司制改制等方面进行了工作汇报与交流。
            李彩洪对地勘中心1-8月份经济运营情况进行了讲评。他指出,截止8月底,地勘中心创收完成全年预算的76%、利润完成全年预算的79%,合同保有量也比去年同期有所增加,取得了可喜成绩。他要求各单位在下一步工作中高度重视经营风险、资金风险和税务风险的防范,强化管控提质增效,加强应收账款的催收,严格规范对分设机构的管理。同时,要努力完成全民所有制企业改制及瘦身健体压减任务,并着手开展2018年工作计划和预算编制工作。

            李建伦在听取各单位汇报后,对各单位前期的工作给予了充分肯定。并特别指出,通过各单位的共同努力,地勘中心1-8月份各项经济指标完成情况良好,有5家单位产值实现过亿,6家单位利润实现过千万;瘦身健体、提质增效等各项重点及专项工作顺利推进,在现阶段能够取得这样的成绩,实属来之不易。
            他指出,为确保本年度各项任务顺利完成,促进地勘中心健康发展,下一步应重点抓好九方面工作:一要确保营业收入、利润总额、应收账款、存货四项指标圆满完成;二要按照集团和地勘中心要求,开好地勘中心第一次党代会、地勘单位资源平台建设及与集团九大水泥公司业务对接会、地勘中心1-10月经济运营分析会;三要在共赢共享与开放包容原则下,以现代企业制度为模式,深入推进各合作平台建设,实现地勘单位之间的资源共享和优势互补,争取早日取得成效;四是做好审计、监事、巡视整改工作,通过对发现问题的整改提升管理水平、规范经营行为;五要深化制度改革,建立有效机制、强化内部管理,加强基础建设、细化指标分析,改善运营结构;六要有切实可行的实施方案,推进“三项工程”各项工作落到实处;七要全面完成今年瘦身健体和公司制改制专项工作的目标任务;八要积极推进地勘中心年初拟定的 “一队一策”发展思路、“三供一业”改造、进入社会养老保险工作、加强安全生产和维护稳定、持续抓好基地建设与搬迁、建立有效的合作沟通机制实现市场协同,避免在市场经营中出现内部无序竞争等六项工作;九要强化党建工作,加强班子建设,做好企业文化及宣传工作,把中国建材集团和地勘队伍的文化理念做到深度融合。
            他强调,各单位在第四季度要收好关、开好局,按照“十三五”规划的部署,在全面完成2017年各项目标任务的基础上,着手认真研究制定好明年的工作目标任务。要抓住国家“一带一路”、“京津冀一体化”等战略机遇,统筹国际国内两个市场,做好充分准备,争取更大的发展空间。
            中国非金属矿工业有限公司,作为新并入地勘中心的成员单位参加了本次会议。

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